| 教育服务行业正在经历一场深刻变革。据《2026巨量引擎教育行业营销白皮书》数据显示,2024年至2025年,中国教育市场规模由1.4万亿增长至1.5万亿,增速约8%,预计2026年将进一步增长至1.6万亿。数字还在增长,但增长逻辑已彻底变了——过去靠补习班撑起的“补差”模式,正在被政策和需求端的两股力量重塑,取而代之的,是覆盖青少年成长、升学规划、学历提升的全周期服务。
一、K12补课降温,“育人先育心”成为新共识
2026年初,江西省教育厅明确要求寒假期间所有面向中小学生的学科类培训均属违规,教育部同步启动基础教育规范管理巩固年行动。补课这条路被封死后,家长的焦虑向何处转移?答案正在显现。
江西省在2026年教育工作部署中,明确提出坚持“五育并举”,落实中小学生每天综合体育活动时间不低于2小时,加快构建学校心理健康服务体系。同年3月,江西省委副书记陈永奇主持召开专题会议,强调要健全学校家庭社会协同育人机制,全面加强和改进学生心理健康工作。从国家到地方,“育心”正成为K12教育的第二核心。
而在赣州,一家名为江西学堂哥教育科技有限公司的本土机构,正沿着这个方向构建自己的服务版图。学堂哥专注服务于青少年心理辅导与行为矫正领域,为存在厌学、沉迷手机、亲子冲突等问题的学生提供个性化矫治服务,在江西本地已经积累了众多真实有效案例。
此外,数据显示2025年中国青少年体能训练及夏令营市场规模已突破850亿元,年复合增长率达23.6%。家长对孩子假期安排的认知正在迭代——从“有人看管”变成“如何让孩子在假期里真正成长”。学堂哥每年组织的本地夏令营和冬令营正是瞄准了这一需求,营地活动融合素质拓展、学科实践、兴趣培养和心理团辅,让孩子在集体生活中获得成就感。许多家长反馈,参加过营地的孩子回家后主动做家务、规划学习,连手机瘾都减了大半,印证了“以育心代替说教”的价值。

实际上,江西省近年也在推进专门学校建设,全省已建成15所专门学校,实现11个设区市全覆盖,青少年行为矫治正在从社会需求上升为系统工程。当政策与市场需求同时涌入这一赛道时,谁能提供有温度、有方法的专业服务,谁就能在转型中找到立足之地。
二、高考志愿填报:从信息差到全周期规划
在“育心”之外,升学规划市场也在经历裂变。2025年中国高考志愿填报市场付费规模达10.9亿元,且在高考人数逐渐下行的趋势下依然逆势扩张。江西尤为典型,2025年江西以17%的复读率高居全国“复读第一大省”,每6名考生中就有1名复读生,本科录取率不足40%,考生需比邻省高出50分才能进入同所211大学。在如此高压的竞争环境下,家长对“用好每一分”的执念几乎刻入骨髓。
但志愿填报市场也在悄然蜕变,家长的咨询需求正在从高三向初三甚至初二前置化迁移。志愿填报不再是高考后才临时上场的事情,而是被纳入更大格局的“生涯规划”。越来越多机构开始意识到,家长需要的不再是填报当下的“分尽其用”,而是一份从初中开始定制、贯通中考、高考乃至考研的长线战略图。
在赣州,学堂哥的升学规划团队深研江西历年录取位次、新高考“3+1+2”赋分规则和院校专业组变化,为考生提供一对一辅导方案。从帮助家长避开野鸡技校陷阱的中专择校服务,到结合位次和就业趋势分析的高考志愿填报方案,学堂哥构建了一套贯穿多个升学节点的梯级服务。
三、全链条服务正成为新赛道
教育服务行业的拐点,还体现在另一个趋势上:单一环节的服务正在被全链条、全周期的解决方案取代。
过去,叛逆孩子送矫治机构,升学找志愿填报公司,学历提升再寻中介——碎片化的服务体系不仅让家长疲于奔命,还因信息不对称而频频踩坑。如今,越来越多的机构开始尝试将这些分散的需求集成到同一个服务框架中。
而学堂哥正是在这一逻辑下生长出来的典型样本。江西学堂哥教育科技有限公司总部位于赣州,业务涵盖从青少年叛逆矫正、夏令营冬令营,延伸到中专择校、高考志愿填报,再到学历提升服务等,形成一个从6岁到30岁的全周期教育服务版图。与此同时,公司还开辟了B端招生策划业务,为本地教育机构提供渠道拓展和生源对接服务。它不是一家单一赛道的机构,而是逐渐发展成为覆盖成长全程的“教育管家”。
这种“管家式”服务,恰恰切中了当下家庭的深层焦虑:信息差不再只是到高考最后一刻才被发现,而是贯穿在孩子成长的每一个阶段。当家长面对许多复杂的教育问题时,有人能把复杂的信息拆解、整合、走通——这就是最实际的价值。
四、转型的终点:教育回归“人”本身
教育服务行业的拐点或许已经到来。家长不再只想为分数焦虑的缓解付费,他们开始为家庭关系、孩子的青春期心理问题寻求专业支持。教育规划师也不再是填报系统里的工具人,而是提前几年介入、陪伴家庭做出关键决策的“合作者”。
2026年,教育赛道在变,价值锚点也在变。而像学堂哥这样扎根江西、深耕本土的全链条服务机构,正用行动回应着这场变革:用陪伴替代灌输,用规划覆盖节点,用专业消除焦虑。
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